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据实填写就行了。
荣誉级别主要有国家级、省市级、区县级。
我们先看荣誉奖项的分类：按照颁奖单位行政级别划分，从小到大为：①公司级别奖项和荣誉。即公司党委、行政颁发的对公司部门、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。②区县级别奖项和荣誉。即XX区、XX县人民政府或相关职能部门对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。③局级别奖项和荣誉。即局党委、行政颁发的对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。④市级奖项和荣誉。由XX市人民政府或相关职能部门对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。⑤总公司级别奖项和荣誉。总公司党组、行政颁发的对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。⑥省部级别奖项和荣誉。由XX省人民政府或相关职能部门，XX部党组、行政对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。⑦国家级别奖项和荣誉。由国务院或相关部委对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。⑧国际性奖项和荣誉。国际性组织或其他国家相关组织对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。⑨其他奖项。相关行业对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。以上这些行政级别都可以对员工、个人的进行颁发奖项和荣誉，即行政部门单位对个人的荣誉。
评选。
企业荣誉证书一般分为两种：主管单位颁发、第三方机构或行业协会颁发的。
前者一般是申请不了的，要通过参加主管单位组织的赛事（评比），从而获评某项殊荣，另外可申请的如“著名品牌”“名牌产品”这种要求又比较严苛，一般企业是达不到标准的。
保险公司荣誉体系建设的意义如下：
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的软实力。随着经济的快速的发展，企业间的竞争日益激烈，然而企业员工的“跳槽”现象日益增多，一定程度上给企业的发展带来阻碍。跳槽原因有多种，常见的跳槽原因为对现有薪水不满、企业和自身的发展前景暗淡、工作单调无激情等，深层次的分析这些跳槽原因，企业文化和荣誉体系的建立有重要的联系。
企业文化和荣誉体系不健全，员工工作没有方向和激情，因而对工作厌恶，更不能实现自己的理想抱负，降低了工作效率和工作积极性，因此向往具有深厚企业文化、人性化管理的企业。优秀的企业具备雄厚的企业文化，拥有一套完善的荣誉奖励制度，尊重员工的劳动成果和价值，提高员工对企业的价值认同感，奖惩分明，提高员工的积极性，使员工热情地投入到工作中去，为企业创造更多的价值。
不仅能留住员工的人还能留住员工的“心”，同时还吸引社会精英的加入，提高企业的生产效益和核心竞争力。荣誉激励不仅能使有功之公职人员获取国家荣誉受到社会的尊重认可，也可以使企业员工自我价值得到最大限度的实现，激励员工再接再厉为企业和社会创造出新的辉煌业绩，做出更大更多的贡献。
拓展资料：荣誉体系的定义
荣誉，在字面上理解是指“光荣的名誉”，这里面有两个关键词，“荣”和“名”，荣是普遍具有褒奖性质的词汇，有“草木茂盛”、“受人敬重”之意，如荣耀、荣升等。名的含义颇多，如物的名称、人的名称等，这里是指名声、名望。荣誉与名有紧密的联系，名是荣誉的重要载体，名的主要价值多体现在其所具有的荣誉性上。荣誉是名的重要表现形式和外化，荣誉在很大程度上是通过名来承载、光大及发挥作用的。在很大程度上名与荣誉是一体的，“荣者，声名也”。
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