今天给各位分享怡亚通供应链的知识，其中也会对怡亚通供应链小微金融进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
推动产业数字化转型一直是怡亚通的目标，通过整合产业及周边资源，怡亚通有效推动区域产业实现产业资源交互和共享，大大提升产业的协同和运营效率，为产业发展构建了富有成长活力和多方共赢的数智产业供应链生态，助力区域传统产业转型升级。
怡亚通作为专业的“一站式”供应链管理服务商，所从事的主要业务是：为企业(客户)提供除其核心业务(指产品设计、开发、制造、销售、市场)以外的其它供应链环节的服务，并根据客户需要提供包括代理采购、产品营销支持、进出口通关、供应商管理库存(VMI)、国际国内物流、物流加工、供应链结算配套服务、供应链信息服务等一系列、全方位的供应链管理服务。
公告显示，截至7月24日，公司专网通信业务预付账款余额为62.27亿元，其中出现供应商逾期 怡亚通供应链主要从事国内商业、计算机软硬件开发、企业管理咨询及黄金、白银、K金、铂金、钯金、钻石、珠宝等首饰的购销，企业类型为股份有限公司，所属行业为零售业，所属地区为广东省。公司具体经营范围有：化妆品的进出口及购销；汽车销售；初级农产品的购销以及其他国内贸易；机械设备租赁、计算机及通信设备租赁；网上贸易、进出口业务、供应链管理及相关配套服务；游戏机及配件的进出口、批发及销售；自有物业租赁；食品添加剂销售；化肥购销；铁矿石及镍矿石购销；饲料添加剂及煤炭的购销；铜精矿购销；有色金属制品的购销；润滑油的购销；会议服务。供应链行业还是不错，但是怡亚通虽然招牌大，但是人员素质差，内部斗争激烈，工资普遍不高，很多员工都在外面捞油水，口碑差。
拓展资料:
1. 深圳市怡亚通供应链股份有限公司成立于1997年，总部设在深圳，是中国第一家上市供应链企业(股票代码：002183），建立了以物流、商流、资金流、信息流四流合一为载体，广度采购与销售执行、深度分销与分销执行、产品整合定制和全球采购中心为核心的一站式全球整合型供应链服务平台，专业承接企业非核心业务的外包，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，构筑企业核心竞争力。
2. 服务 怡亚通目前拥有近100家分支机构，全球员工约3500人，在中国范围内建立了覆盖全国约380个城市的深度分销与分销执行平台，可为企业提供面向终端及各类卖场的分销服务。同时，怡亚通积极扩展海外平台，形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。
3. 发展 经过10余年的发展，怡亚通成功进入了IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业，怡亚通运用先进的信息技术，整合全球资源，融商流、物流、信息流、资金流于一体，搭建了全方位一站式供应链服务平台，专业承接企业非核心业务的外包——物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据处理外包，提供以采购执行、分销执行为核心的多样化服务产品，包括进出口通关、供应商管理库存、虚拟生产、 DC、国际物流等，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新。
4. 怡亚通成功为全球30余家世界500强及数百家国内外知名企业提供专业供应链服务，并获评“21世纪最佳商业模式”，上榜《财富》“2011年中国
怡亚通供应链数字化服务为产业互联网平台定制、 SaaS系统输出 、 管理视窗工具输出等，帮助各地企业完成数字化转型，实现供应链管理数字化、智能化。可以百度了解下。
怡亚通与星链友店是否有关系？
近日，有相关网友咨询社交财经一家打着区块链名义的社交电商平台“星链友店”是否涉嫌传销?对此，我们一探究竟。
基于区块链的新零售平台
公开资料显示，星链友店成立于2015年，最初由怡亚通孵化，今年初分拆出来独立运营，分拆后怡亚通成二股东，团队持股成为大股东。其运营主体是深圳市星链电子商务有限公司，目前股东为怡亚通和3家有限合伙企业，法定代表人由怡亚通董事长周国辉变更为陈方权，陈方权系怡亚通380生态执行总裁、星链友店CEO。
星链友店是深圳市星链供应链云科技有限公司旗下的一款电商平台APP。2016年星链供应链云秉承着“供应链+互联网+区块链”的战略应运而生，旨在通过互联网力量推动零售后端的供给侧数字化发展， 为供应链赋能。星链供应链云最初由怡亚通集团内部孵化，2019年初分拆出来独立运营。目前，星链供应链云旗下拥有个人云、企业云、零售云等业务板块以及星链友店APP、星链小程序、星链企业云官网、星链云商等产品体系。
但据相关营销文案显示，星链友店是颠覆淘宝、京东等传统电商垄断模式，将商品销售99%的利润分给消费者，并通过“分享赚钱”将流量红利返还给用户的新型社区电商，也是一个基于区块链应用的新零售资产数字化平台。
因其层层激励的机制，外界关于星链友店传销模式的质疑从未间断。怡亚通证券部人士回应称，平台的现金提成只有两级，超过两级的是奖励星券。据了解，星券在购物时可直接抵扣现金。但即便如此，星链友店仍然难以摆脱传销式营销的质疑。
据天眼查显示，深圳市星链供应链云科技有限公司成立于2015年9月11日，注册资本1082万人民币，股东分别是深圳市星怡投资发展企业(有限合伙)、深圳市怡亚通供应链股份有限公司、深圳市星烁投资发展企业(有限合伙)与嘉兴星旭股权投资合伙企业(有限合伙)，该公司董事长是陈方权。
模式涉嫌打传销的擦边球
社交财经下载APP发现，该软件只是一款单纯的购物软件。与其他购物商城不同的是，在注册账号时，首先得填写推荐人的手机号码或邀请码，否则无法进入下一步。如果想要开通自己的邀请码，则需要购买最低价格199元的开店礼包成为店主，所以也并非“零成本开店”。成为店主后，自购省钱(打85折)，通过分享商品可获得15%左右的交易提成。此外，平台在所有商品的列表页和详情页都以价格优惠诱导用户升级成为店主。
据了解，星链友店的用户有3个晋升等级，即普通消费者—店主—经理—总监，级别越高提成比例越高。成为店主后，就有邀请下线的资格，如果直属下线也成为了店主，自己会有开店奖金，同时获得直属店主自购省钱和销售奖金的分成。
店主销售一定量的开店礼包，可晋升为经理，自己邀请店主、下属的所有店主邀请新店主、培养的直属经理团队增加店主，经理均可获得奖金，并可获得下属所有店主自购省钱和分享销售奖金的分成，以及直接培养的经理销售奖金的分成。
而经理销售一定量的开店礼包，可晋升为总监，成为总监后，直属下线成为店主、自己的店主团队新增店主、下属所有经理团队新增店主、培养的直属总监团队新增店主，总监都可获得奖金，并能获得下级所有经理、店主自购省钱和分享销售奖金的分成，以及直接培养的总监销售奖金的分成。
据官方微信今年3月8日推文，星链九福团队领头人闫鹏飞，日均收入1.6万元，并带领一支几百人的团队一起经营，2019年其目标是1万人。该公号5月13日推文称，2018年底加入星链友店的谭利敏团队已有3000多人。
此外，消费者在平台上的每一笔消费都会获得星力值、星钻奖励，持有者未来会因为这些数字通证而共享平台发展红利。然而，星链友店模式利用了区块链概念吗?
对此，相关律师则表示，“虽然从表面上看，星链友店是以购物为主的网络商城，但是加入了通过消费晋级、邀请新人注册等模式，这是存在已久的购物返利模式，只不过返利通过星钻进行，属于打涉嫌传销的擦边球，此外，它与部分微商和传销类似，主要卖点不在于商品的品质和服务，而是通过招揽下线获得提成，下线越多、下线的下线越多，自己获得的奖励就越多，消费者应该对平台予以一定警惕。”
此外，相关反传人士表示：“星链友店确实涉嫌传销，但具体情况不好断定，建议不要参与，更不要发展下线，否则有朝一日可能要承担法律责任。”不过，星链友店的用户辩解称，平台是真的在卖产品，它和微商、传销的不同在于：很多微商往往是轻产品重代理，传销则是无限级金字塔结构，而星链友店分销只有三级。
与微商教父合作遭质疑
今年6月25日，华夏财经网发表一则题为《“微商教父”龚文祥与怡亚通星链达成战略合作意向》新闻，该新闻显示，“微商教父”龚文祥老师一行莅临怡亚通深圳总部参观交流，怡亚通星链平台董事长兼CEO陈方权先生、怡亚通星链平台行政总裁兼流量发展中心执行总指挥何老师、怡亚通星链平台流量发展中心执行总经理王昊先生等热情接待。双方就通证经济时代下的商业模式、“社交+通证”电商平台星链友店、如何实现“平台+个人”创业等，进行了深度探讨，并就与星链未来的合作模式进行了有效洽谈。
此外，龚文祥老师此次与星链达成战略合作意向，一方面是基于怡亚通集团的强大背书——国资委控股、中国第一家供应链上市企业、中国500强企业;另一方面是基于触电会的核心点在于由“人”创造价值，而星链能给这些价值赋能，加之区块链技术，以通证的形式记录其产出贡献值，真正意义上实现互利互通。
而所谓“微商教父”的龚文祥却是一位备受争议的人物，据相关媒体如是评价：龚文祥之所以成名，就是利用国人爱面子、微商炫富的特点，通过雷人的言论，比如《我烧掉10亿广告费换来的电商营销经验》、《如何将微商做到10万团队10亿流水》、《如何打造一个持续赚钱社群只需4步!》、《如何通过打造个人IP，日入1000万?》、《我如何通过触电会年赚几千万，一年买下两套深圳房子!》等，吸引粉丝以及吸纳会员，等到触电会会员有一定积累之后，龚文祥摇身一变，成为微商的精神领袖和代言人，到处为微商站台、造势、洗白、洗脑。
此外，据相关业内人士透露：“龚文祥每次收费，会告诉你能享受各种‘高大上’的权益，比如‘朋友圈帮忙发广告’、‘论坛坐前排’、‘参加线上线下活动’等，这些也都比较容易兑现，虽然可能感觉到不值，可对于这些权益的价值你也无法去量化评估。”
目前正在转型。
怡亚通是供应链行业里规模做得最大的企业，也是唯一一个开始转型的供应链企业。怡亚通以前是做进出口贸易出身，现在在周国辉380战略的口号下，逐步脱离进出口贸易，未来希望以自身的资金实力和仓储能力，来改变现有分销市场的格局，打破目前厂家-总代理-经销商-门店的模式。怡亚通希望自己成为最大的总代理，把现有的快消品经销商和代理全部打死。因为怡亚通上市了，有足够的资金实力，所以可以去找大的厂家直接把货买断。买断后，由于各地都是怡亚通的仓库，把货堆到仓库里，所以每个分拨点对应的配送运输就是怡亚通的了。
由于有钱，怡亚通自己也在做自己的门店，因此产品的终端门店销售，也是怡亚通的了。故事很美好吧，但是实际上，怡亚通在线下执行地并不理想，至少短期内想颠覆传统的格局，没有那么容易。
怡亚通作为供应链行业的引领者，从疫情发生日起便发动全集团之力，全程参与国家抗击疫情与复工复产“战役”，为保证市场平稳有序运行不懈努力。百度一下截至2021年12月，怡亚通为全国32个省级行政区500多个城市的商超门店采购、供应日用品、生鲜、食品、医疗用品等金额近400亿元，同时为各城市医院、疫情观察点等防疫抗疫站点供应重点医疗物资（口罩、呼吸机、消毒液等）近5000万套。
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